El anuncio de que Carrefour se va de la Argentina ha generado un impacto significativo en el sector minorista del país. La cadena francesa ha formalizado su decisión de desprenderse total o parcialmente de su filial argentina, lo que podría transformar el panorama de la competencia en supermercados y preocupar a miles de proveedores locales.
Por qué Carrefour decide alejarse del país
La salida de Carrefour forma parte de una estrategia global del grupo que busca concentrarse en sus mercados más rentables: Francia, España y Brasil. Este movimiento responde a la creciente inestabilidad económica en Argentina, caracterizada por una prolongada recesión, alta inflación y volatilidad cambiaria. Estos factores han afectado los márgenes de la cadena durante los últimos tres años, lo que motivó esta drástica decisión.
El efecto laboral: más de 17.000 puestos en juego
Carrefour emplea a 17.000 personas y opera más de 650 locales en 22 provincias argentinas. La gestión de la operación de venta está a cargo del banco Deutsche Bank, el cual ha recomendado mantener la plantilla hasta que se concrete el traspaso. Ante la incertidumbre, los sindicatos de Comercio y Camioneros han solicitado participar en la mesa de negociación para proteger los puestos de trabajo.
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Los números de la operación: valuación superior a USD 1.000 millones
La valuación preliminar de los activos de Carrefour en Argentina se estima entre USD 1.000 y 1.200 millones. Este monto incluye inmuebles estratégicos, centros de distribución y la marca local, que actualmente posee el 22% del mercado de supermercados modernos en el país. El proceso de venta podría extenderse hasta 2026 e involucra auditorías detalladas antes de recibir ofertas vinculantes.
Quiénes suenan como posibles compradores
Entre los interesados en adquirir los activos de Carrefour se encuentran:
- Coto: líder en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, que podría ampliar su alcance nacional.
- Grupo Narváez (Chango Más): que ya compró Walmart en 2020 y busca fortalecer su presencia.
- Cencosud: operador de Jumbo, Disco y Vea, que podría beneficiarse de sinergias logísticas.
- Fondo de inversión regional: con interés en activos inmobiliarios y flujo de caja estable.
Las negociaciones son aún preliminares, y no se descartan opciones en las que Carrefour retenga un porcentaje minoritario de la operación si se opta por un modelo mixto.
Impacto en los precios y en la competencia minorista
Expertos advierten que la salida de Carrefour podría disminuir la presión competitiva en diversas zonas del interior del país, donde la cadena mantenía precios de referencia bajos. Si un competidor local se hace cargo del paquete de activos, las posibles sinergias logísticas podrían traducirse en menores costos, aunque también pueden resultar en ajustes en el surtido y cierre de locales que operen en áreas superpuestas.
